Resilienza e produttività nella informatizzazione dei processi produttivi: stress management, carico cognitivo e collaborazione con software ai
Il corso “Resilienza e produttività nella informatizzazione dei processi produttivi: stress management, carico cognitivo e collaborazione con software AI” (32 ore in FAD sincrona) è un percorso formativo interattivo finalizzato a sviluppare la capacità dei lavoratori di operare efficacemente in contesti digitalizzati. Attraverso esercitazioni, casi pratici e project work, il corso sviluppa capacità per gestire lo stress digitale e collaborare con strumenti di intelligenza artificiale.
Moduli
- Resilienza e produttività nella informatizzazione dei processi produttivi: stress management, carico cognitivo e collaborazione con software AI
Il percorso formativo prevede in esito non mera conoscenza ma una intera competenza, ossia:
5.3 Utilizzare in modo creativo le tecnologie digitali
Il corso si colloca nell’Area 5 del framework internazionale di competenze digitali denominato “Quadro delle Competenze Digitali per i Cittadini” – DigComp 2.2 – Risolvere problemi – competenza 5.3 “Utilizzare in modo creativo le tecnologie digitali”.
Sitografia di riferimento:
https://www.agid.gov.it/sites/agid/files/2024-05/digcomp_2.2_italiano.pdf
Lara Lauretta
lauretta@formaitalia.com
Resilienza e produttività nella informatizzazione dei processi produttivi: stress management, carico cognitivo e collaborazione con software AI
Il modulo formativo è progettato per fornire un quadro operativo integrato tra digitalizzazione dei processi, gestione del carico cognitivo e collaborazione con sistemi di intelligenza artificiale. Nella prima parte vengono analizzati i flussi produttivi informatizzati, con focus su workflow digitali, dashboard di monitoraggio e sistemi AI di supporto decisionale. I partecipanti apprendono come leggere, interpretare e validare gli output generati dagli algoritmi. La seconda parte è dedicata agli aspetti neuro–organizzativi: sovraccarico informativo, multitasking digitale, affaticamento decisionale e tecniche di regolazione dello stress. Vengono introdotti strumenti pratici di pianificazione, prioritizzazione e gestione delle interruzioni. Il percorso si conclude con un project work applicativo, nel quale ciascun partecipante elabora una proposta di miglioramento di un processo digitalizzato, definendo indicatori misurabili di efficienza, qualità e benessere organizzativo.
DestinatariIl percorso è prioritariamente rivolto a: - Impiegati tecnici e amministrativi coinvolti nella gestione di processi digitalizzati (livelli 3°–5° CCNL Commercio/Industria). - Responsabili di reparto e capi turno (livelli 1°–3°). - Addetti alla pianificazione, controllo produzione, qualità e logistica. - Figure professionali di staff HR e organizzazione. I destinatari operano in contesti produttivi informatizzati o in fase di digitalizzazione. Il corso è particolarmente indicato per lavoratori chiamati a interagire con sistemi AI, dashboard digitali, workflow automatizzati e piattaforme collaborative, con necessità di migliorare resilienza, concentrazione e capacità decisionale.
Modalità formativa