Costruire e organizzare team di successo
L’iniziativa mira ad aggiornare le competenze comunicative e organizzative dei responsabili nel settore servizi, rafforzando la loro capacità di operare e coordinarsi in digitale. I partecipanti apprendono modalità moderne di comunicazione, gestione delle attività e guida di micro‑team, contrastando l’obsolescenza professionale e aumentando l’efficienza delle piccole organizzazioni.
Moduli
- Costruire e organizzare team di successo
Microcredenziale: Costruire, organizzare e guidare micro‑team attraverso strumenti collaborativi digitali
Conoscenze:
– Principi di coordinamento digitale dei team
– Tecniche di briefing e follow‑up online
– Strumenti digitali per organizzare attività
– Logiche di distribuzione carichi e priorità
Abilità:
– Coordinare micro team con strumenti digitali
– Organizzare micro task e flussi rapidi
– Condurre briefing brevi ed efficaci online
– Comunicare in modo chiaro e tracciabile
MAURO GAROFOLI
mauro.garofoli@gmail.com
Costruire e organizzare team di successo
SCOPO DELL’INTERVENTO Il modulo ha lo scopo di aggiornare le abilità gestionali di responsabili, capi reparto e coordinatori che, a fronte di nuovi strumenti digitali, flussi più rapidi e team sempre più ibridi, rischiano l’obsolescenza nelle pratiche di coordinamento del proprio gruppo di lavoro. L’intervento fornisce una micro‑credenziale sull’uso di strumenti digitali semplici e immediati per costruire e organizzare micro‑team di successo: gestione delle priorità in digitale, uso di lavagne condivise, definizione di micro‑briefing e follow‑up brevi, comunicazioni rapide e tracciabili, gestione delle richieste e dei micro‑task. L’obiettivo è aggiornare figure intermedie spesso formate in contesti tradizionali, rendendole capaci di guidare piccoli gruppi in modo moderno, efficace e coerente con gli attuali flussi dei servizi.
DestinatariPROFILO DEL DESTINATARIO Responsabili, capi reparto e coordinatori operanti nei servizi, chiamati oggi a lavorare in team più digitalizzati e veloci. Sono figure a rischio obsolescenza perché formate su modalità di coordinamento “analogiche” (riunioni lunghe, comunicazioni orali, consegne informali) che non rispondono più ai tempi, alla complessità e alla tracciabilità richieste dai moderni servizi. PREREQUISITI IN INGRESSO Uso essenziale di PC, e‑mail e strumenti di comunicazione interna. È sufficiente conoscere i flussi di lavoro del proprio reparto. Non è richiesta esperienza preventiva in strumenti digitali avanzati: il modulo fornisce metodi semplici, replicabili e immediati per coordinare persone, attività e priorità.
Modalità formativa