Collaborazione digitale e lavoro ibrido (operativo)
Il percorso, di 24 h, trasforma il dipendente in un professionista digitale completo, capace di abitare l’ufficio virtuale con efficacia e sicurezza. I partecipanti abbandonano memorie fisiche e rischi di perdita dati padroneggiando il Cloud, per poi approdare al lavoro a quattro mani grazie al co-authoring e alla condivisione sicura di file pesanti. L’efficienza è garantita dalla gestione avanzata di agende condivise e task digitali, senza trascurare phishing e protezione dei dati sensibili.
Moduli
- Collaborazione Digitale e Lavoro Ibrido (Operativo)
ATLANTE DEL LAVORO INAPP -SETTORE QE.01 DigComp 2.1 – PROCESSO – DIGCOMP SEQUENZA DI PROCESSO – DIGCOMP
ADA.QE.01.02 – Comunicazione e collaborazione in contesti digitali
RA1: Interagire con gli altri attraverso le tecnologie digitali
RA2: Condividere con altri dati, informazioni e contenuti digitali
RA4: Collaborare alla co-costruzione e co-creazione di dati e know how, utilizzando tecnologie funzionali
RA5: Impiegare norme comportamentali e know-how per l’utilizzo delle tecnologie digitali
Marta Mariotti
sviluppoesf@randstad.it
Collaborazione Digitale e Lavoro Ibrido (Operativo)
Padroneggiare l'ufficio virtuale. L'azione formativa della durata di 24 ore in modalità FaD sincrona (webinar) è concepita come un unicum indivisibile (non modulare) per garantire il completo reskilling del partecipante, per abitare l’ufficio virtuale con consapevolezza e sicurezza. La digitalizzazione viene qui affrontata come un ecosistema interconnesso: si parte dal mindset e dall’ergonomia della postazione per arrivare alla dematerializzazione legale (firme elettroniche e PDF/A) e alla cyber-sicurezza. Il cuore pulsante è la collaborazione evoluta: superando l’uso rudimentale di Teams e Zoom, i partecipanti imparano il co-authoring in tempo reale e la gestione documentale via Cloud, eliminando obsoleti allegati e chiavette USB. L’efficienza è garantita dall’ottimizzazione di agende condivise e task digitali, riducendo i tempi morti. Il percorso culmina in uno stress test pratico, trasformando le nozioni in una competenza operativa immediata.
DestinatariIl target è trasversale, puntando a chi vive la transizione verso nuovi modelli organizzativi. Lavoratori a rischio obsolescenza, over 50 e dipendenti di settori in crisi (Inquadramento: Livelli 4, 5 e 6 CCNL Terziario). Nello specifico: -Dipendenti di aziende in ristrutturazione/crisi: Che devono adattarsi a uffici decentralizzati o nuove modalità di reportistica. -Personale Amministrativo e di Segreteria Over 45: Figure storiche che devono migrare l'archivio cartaceo e la gestione delle agende su piattaforme condivise (Outlook/Google). -Tecnici e Manutentori: Che necessitano di strumenti cloud per consultare manualistica o firmare rapportini di intervento in mobilità. -Figure professionali "Senior" in fase di ricollocamento: Che devono dimostrare agilità digitale per superare il pregiudizio dell'obsolescenza tecnologica.
Modalità formativa