Empowerment, leadership e gestione del cambiamento
Un corso di ASSOCIAZIONE IL TRATTO D'UNIONE.
Il percorso formativo: “EMPOWERMENT, LEADERSHIP E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO”, consta di 2 unità didattiche:
I. SOFT SKILLS – 24 ore;
II. SELF EMPOWERMENT – 24 ore;
Le unità formative contenute nella presente iniziativa consentono l’acquisizione di competenze direttamente riconducibili all’Atlante INAPP e conseguentemente ai repertori regionali delle figure professionali.
Moduli
- SELF EMPOWERMENT
- SOFT SKILLS
COMPETENZE IN USCITA:
– Progettare e attuare cambiamenti: diagnosi, roadmap, gestione resistenze, ancoraggio;
– Guidare e influenzare in contesti complessi;
– Realizzare il potenziamento delle competenze trasversali rilevando area di criticità personali e professionali.
CONOSCENZE IN USCITA:
– Principi di empowerment e psicologia della motivazione.
– Modelli di leadership e dinamiche di team ad alte prestazioni.
– Framework di change management e strumenti.
PIETRO TATEO
PIETRO.TATEO@GMAIL.COM
SELF EMPOWERMENT
Nel lavoro ibrido e digitale ciascuno affronta scadenze strette, strumenti nuovi, interazioni complesse. L’unità di Self Empowerment aiuta a trasformare queste sfide in crescita concreta. Si parte dall’autoconsapevolezza: capire punti di forza, valori, bisogni ed emozioni, riconoscere i propri trigger e i bias. Si affronta il senso di impotenza (powerless) spostando il focus su ciò che è nelle proprie leve, riformulando credenze limitanti. Si allena la padronanza con micro-obiettivi e pratica deliberata, cercando feedback rapidi. Si costruisce una visione futura realistica e motivante, usando il reframing per vedere nuove strade quando i problemi sembrano chiuse. Il percorso converge in un piano di sviluppo personale con 2–3 obiettivi chiari, azioni, metriche e momenti di revisione. Si coltivano motivazione e gestione emotiva (autonomia, competenza, relazione). Risultato: più fiducia, responsabilità e abitudini efficaci che portano valore nel quotidiano.
DestinatariI destinatari dell’intervento sono i lavoratori che, indipendentemente dalla tipologia contrattuale, dalle mansioni svolte, dalle competenze e capacità di partenza desiderano aumentare autonomia, proattività, resilienza e capacità di influenzare. Il corso di Self Empowerment è trasversale ed è indicato tanto per i neoassunti quanto per i Team leader/neo manager e capi turno/coordinatori.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
SOFT SKILLS
In un mercato che cambia rapidamente, le soft skills trasformano le competenze tecniche in risultati: permettono di comunicare con chiarezza, collaborare in modo efficace, prendere decisioni di qualità e adattarsi al cambiamento. Soft Skills è un percorso pratico ed esperienziale che combina micro-lezioni, esercitazioni, role play e casi reali. I partecipanti ricevono feedback mirato, lavorano su situazioni del proprio contesto e chiudono con un piano d’azione personale, così da tradurre subito gli apprendimenti in comportamenti osservabili. I Contenuti suddivisi per macro aree: - Comunicazione e relazioni: ascolto attivo, assertività, feedback, storytelling, public speaking. - Collaborazione e teamwork: dinamiche di team, sicurezza psicologica, riunioni efficaci, lavoro ibrido. - Problem solving e decision making: pensiero critico/creativo, bias cognitivi, negoziazione e conflitti. - Change e resilienza: gestione del cambiamento, adattabilità, gestione dello stress.
DestinatariI destinatari dell’intervento sono i lavoratori che, indipendentemente dalla tipologia contrattuale, dalle mansioni svolte, dalle competenze e capacità di partenza desiderano aumentare autonomia, proattività, resilienza e capacità di influenzare. Il corso di Soft Skills è trasversale ed è indicato tanto per i neoassunti quanto per i Team leader/neo manager e capi turno/coordinatori.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Bari, Barletta-Andria-Trani, Brindisi, Foggia, Lecce, Taranto
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