Lean mindset per il reskilling: riqualificare le competenze per l’efficienza organizzativa
Un corso di Centro Servizi Aziendale S.r.l. - Società Benefit.
Il percorso Lean Mindset per il Reskilling: Riqualificare le Competenze per l’Efficienza Organizzativa mira a formare lavoratori a rischio obsolescenza attraverso l’acquisizione di competenze Lean, favorendone upskilling e reskilling. Nelle 16 ore di corso esso sviluppa conoscenze e abilità operative legate al miglioramento continuo dei processi organizzativi; la sua metodologia esperienziale e inclusiva garantisce un efficace trasferimento delle competenze al contesto lavorativo reale.
Moduli
- Lean Mindset per il Reskilling: Riqualificare le Competenze per l'Efficienza Organizzativa
Fonte: Atlante del Lavoro
ADA.24.05.06 – Progettazione e sviluppo del sistema qualità
SEP: 24. Area comune
Processo: Gestione del processo produttivo, qualità, funzioni tecniche e logistica interna
Sequenza: Sistema di qualità e certificazione di prodotto/servizio
Repertorio QNQR: Regione Piemonte
Competenza: Sviluppare il sistema di gestione in ottica di miglioramento continuo
Floriana Iannaci
fondi@gruppocs.com
Lean Mindset per il Reskilling: Riqualificare le Competenze per l'Efficienza Organizzativa
Il percorso formativo, della durata di 16 ore complessive, si sviluppa in modo progressivo e integrato, accompagnando i partecipanti dall'acquisizione dei principi fondanti della filosofia Lean e del miglioramento continuo mediante metodologie attive e analisi di casi studio settoriali, fino all'applicazione operativa degli strumenti di analisi e ottimizzazione dei processi organizzativi. Il tratteggia inoltre competenze operative attraverso cenni alla mappatura del flusso di valore e tecniche di problem solving strutturato (pillole di 5Why, A3 Thinking), con simulazioni applicate al contesto lavorativo dei partecipanti. Attraverso apprendimento attivo, simulazioni e project work, i destinatari sviluppano competenze spendibili nel proprio contesto lavorativo, consolidando un profilo professionale rinnovato e coerente con le esigenze del mercato. La valutazione degli apprendimenti avviene mediante prove strutturate in ingresso, in itinere e a conclusione del percorso.
DestinatariIl percorso è destinato a lavoratori dipendenti inquadrati in qualifiche intermedie o esecutive — quali impiegati amministrativi, addetti alla produzione, operatori di processo, figure di coordinamento operativo — i cui profili professionali risultano esposti a un elevato rischio di obsolescenza delle competenze, in ragione delle trasformazioni organizzative, tecnologiche e di mercato che interessano i settori di riferimento: lavoratori le cui mansioni, tradizionalmente orientate all'esecuzione di compiti routinari e scarsamente integrati con logiche di miglioramento continuo, necessitano di un aggiornamento sostanziale per rimanere competitive nel mercato del lavoro attuale. Rientrano nel target anche lavoratori in condizione di svantaggio occupazionale, quali over 50 con basso livello di qualificazione formale, lavoratori provenienti da processi di riorganizzazione aziendale o da periodi di sospensione dal lavoro mediante ammortizzatori sociali.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
Alessandria, Asti, Biella, Cuneo, Novara, Torino, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli
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