Competenze trasversali e crescita professionale
Un corso di SOLCO SRL.
L’iniziativa sviluppa le competenze trasversali necessarie per operare efficacemente in contesti lavorativi complessi e in continua evoluzione. Attraverso 4 moduli da 56 ore complessive, i partecipanti acquisiscono strumenti per la gestione della complessità, il lavoro per obiettivi, la cultura del feedback e la promozione dell’inclusione e parità di genere. Percorso fruibile anche in forma modulare.
Moduli
- Gestione della complessità: problem solving e decision making
- Lavoro per obiettivi e time management
- Dare e ricevere feedback
- Inclusione e parità di genere: competenze comportamentali
● Competenza 1: Prendere decisioni in condizioni di incertezza, analizzare situazioni complesse e gestire il rischio
● Competenza 2: Capacità di definire obiettivi, pianificare attività, gestire risorse e tempo
● Competenza 3: Capacità di riflettere criticamente sulla propria esperienza, imparare dagli errori e valorizzare il confronto
● Competenza 4: Capacità di agire in modo responsabile e rispettoso della diversità, promuovendo comportamenti coerenti con inclusione e sostenibilità sociale.
Antonia Armida Protano Gherardi
aprotano@solcosrl.it
Gestione della complessità: problem solving e decision making
Il modulo sviluppa le competenze necessarie per affrontare situazioni complesse, risolvere problemi in modo strutturato e prendere decisioni efficaci in contesti caratterizzati da incertezza e rapida evoluzione. Partendo dall'analisi dei meccanismi che rendono complessa la gestione delle sfide organizzative, il percorso guida i partecipanti nell'esplorazione dei principali modelli di problem solving. Parallelamente, vengono esaminati i processi decisionali sia razionali che intuitivi, con particolare attenzione ai bias cognitivi che possono influenzare il giudizio e alle strategie per mitigarli. L'approccio metodologico privilegia l'applicazione pratica con esercitazioni, simulazioni e analisi di casi aziendali reali, per far acquisire la capacità di trasferire immediatamente gli strumenti appresi nel proprio contesto lavorativo. Il modulo ha una durata di 20 ore e potrà essere fruito tramite le modalità formative di Aula Tradizionale e Formazione a Distanza Sincrona.
DestinatariIl modulo è rivolto a figure professionali di tutti i livelli che, nell'ambito del proprio ruolo, si trovano quotidianamente a dover gestire situazioni complesse, risolvere problemi organizzativi e prendere decisioni in condizioni di incertezza e pressione. È particolarmente indicato per manager, team leader, project manager e professionisti che operano in contesti dinamici e mutevoli, dove la capacità di analizzare rapidamente le situazioni, individuare soluzioni efficaci e assumere decisioni consapevoli rappresenta un requisito imprescindibile per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il percorso risulta altresì prezioso per tutti coloro che, indipendentemente dal livello gerarchico, desiderano rafforzare il proprio approccio metodologico alla risoluzione dei problemi, sviluppando una maggiore padronanza degli strumenti di analisi e una più solida capacità di giudizio critico in situazioni di complessità crescente.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Lavoro per obiettivi e time management
Il modulo fornisce le competenze necessarie per pianificare e gestire il proprio lavoro e quello del team in modo efficiente ed efficace, attraverso tecniche di time management e di gestione per obiettivi (MBO). Partendo da un'analisi delle principali cause di inefficienza nella gestione di tempo e risorse, il percorso guida nell'esplorazione e nell'applicazione dei più consolidati strumenti di pianificazione, tra cui la matrice di Eisenhower, il metodo GTD e il framework OKR. Vengono approfondite le tecniche di prioritizzazione delle attività, la gestione delle interruzioni e delle distrazioni, e le strategie per mantenere il focus sugli obiettivi. Il modulo ha una durata di 20 ore e potrà essere fruito tramite le modalità formative di Aula Tradizionale e Formazione a Distanza Sincrona. Le metodologie formative saranno le lezioni frontali unitamente a esercitazioni d’aula e simulazioni, garantendo un approccio pratico e orientato all'acquisizione di abilità immediatamente spendibili.
DestinatariIl modulo è destinato a figure professionali di tutti i livelli che devono migliorare la propria capacità di gestire il tempo, di lavorare per obiettivi e di coordinare le attività proprie e del proprio team. È particolarmente indicato per manager, coordinatori e professionisti con elevato carico di lavoro e necessità di ottimizzare la propria produttività.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Dare e ricevere feedback
Il modulo sviluppa le competenze necessarie per dare e ricevere feedback in modo costruttivo ed efficace, favorendo la crescita professionale individuale e il miglioramento continuo delle relazioni. Il percorso guida nell'esplorazione dei principali modelli di feedback strutturato (feedback 360°) approfondendone le logiche e i contesti d'uso più appropriati. Particolare attenzione è dedicata alle dinamiche emotive associate al feedback e alle strategie per gestirle. Il percorso affronta le tecniche per promuovere una cultura del feedback positivo all'interno dell'azienda, contribuendo a costruire ambienti di lavoro più aperti, collaborativi e orientati al miglioramento continuo. Il modulo ha una durata di 6 ore e potrà essere fruito con modalità d’Aula Tradizionale o Formazione a Distanza Sincrona. Le metodologie formative saranno caratterizzate da esercitazioni d’aula e simulazioni, garantendo un approccio pratico e orientato all'acquisizione di abilità immediatamente spendibili.
DestinatariIl modulo è rivolto a manager, team leader, responsabili HR e professionisti che devono sviluppare o migliorare le proprie competenze di feedback per supportare la crescita dei propri collaboratori e migliorare la qualità delle relazioni lavorative. È indicato anche per chiunque desideri migliorare la propria capacità di ricevere feedback in modo costruttivo.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Inclusione e parità di genere: competenze comportamentali
Il modulo sviluppa le competenze necessarie per promuovere l'inclusione e la parità di genere nel contesto lavorativo, con specifico riferimento alla normativa vigente, in particolare la PdR UNI 125:2022 sulla certificazione di genere delle imprese, e alle migliori pratiche aziendali in materia. Il percorso affronta i temi della diversity & inclusion, delle molestie e delle discriminazioni sul lavoro, della parità di genere nei processi HR e dei comportamenti inclusivi, con l'obiettivo di favorire una trasformazione culturale concreta in cui i valori dell'equità, del rispetto e della valorizzazione delle differenze diventino parte integrante del modo di lavorare e di relazionarsi all'interno dell'organizzazione. Il modulo ha una durata di 10 ore e potrà essere fruito tramite la modalità formativa di Formazione a Distanza Asincrona.
DestinatariIl modulo è rivolto a tutti i dipendenti e collaboratori aziendali che desiderano sviluppare una maggiore consapevolezza e competenza in materia di inclusione e parità di genere. È particolarmente indicato per figure HR, manager e chiunque svolga un ruolo nella gestione delle persone e nella promozione di una cultura organizzativa inclusiva.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona
Agrigento, Caltanissetta, Catania, Enna, Frosinone, Latina, Messina, Palermo, Ragusa, Rieti, Roma, Siracusa, Trapani, Viterbo
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