Gestione 4.0: innovazione e sviluppo in azienda

Il modulo è indicato per risorse con ruoli di responsabilità nelle organizzazioni che devono guidare i propri collaboratori definendo gli obiettivi e le modalità per raggiungerli e che operano in contesti in cui sono chiamati a produrre risultati misurabili. Il modulo si rivolge principalmente a profili Responsabili di uffici amministrativi in possesso delle conoscenze, delle abilità, dell’autonomia e delle responsabilità, con padronanza dei programmi gestionali e di applicazione di procedure operative complesse relative ai processi adottati dall’azienda. Il modulo, inoltre, è pensato per quei ruoli aziendali che devono affrontare il proprio lavoro in ottica di miglioramento continuo e ottimizzazione di tempo e risorse. Insieme a un referente aziendale si analizzeranno i profili più adatti di personale aziendale da inserire in formazione così da formare delle classi coerenti con gli obiettivi del percorso formativo.

Il programma è pensato per le figure chiave dell'assetto aziendale, chiamate a governare la transizione verso modelli di business più agili, sostenibili e digitalizzati. In particolare, il percorso si rivolge a titolari di PMI che desiderano acquisire una visione strategica aggiornata per guidare il rilancio competitivo, ottimizzare le risorse finanziarie e navigare con consapevolezza tra le opportunità offerte dalla finanza agevolata; Manager/responsabili HR/responsabili marketing che necessitano di integrare la gestione dei propri dipartimenti con una visione sistemica dell’impresa; Team Leader e Project Manager che coordinano attività operative. Coinvolgere figure diverse permette all'azienda di creare un linguaggio comune, allineare gli obiettivi strategici alle operatività quotidiane e trasformare la cultura aziendale in un asset dinamico, pronto ad affrontare la complessità del mercato attuale.

Il modulo è rivolto a figure operanti nell’area amministrativo-contabile, con particolare riferimento agli addetti alla gestione della contabilità, degli adempimenti fiscali e della redazione del bilancio d’esercizio. Il percorso formativo coinvolge sia profili con consolidata seniority sia figure junior, favorendo in aula un confronto costruttivo tra ruoli e un efficace trasferimento di know-how. L'iniziativa mira all'aggiornamento di professionisti che possiedono già un background in linea con i temi trattati, offrendo competenze trasversali applicabili a ogni settore aziendale, indipendentemente dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro applicato.

Il corso è rivolto a figure che si occupano della valutazione dell’impatto dell’azienda in tema di sostenibilità. In particolare il corso è adatto per Manager della sostenibilità, consulenti, responsabili ambientali, responsabili in ambito Ricerca e sviluppo, figure esperte di sostenibilità ed economia circolare e tutti quei ruoli coinvolti nella valutazione della sostenibilità aziendale e nella ricerca di soluzioni per conformarsi alle procedure ESG. Il modulo è pensato per figure con una certa seniority e responsabilità nei processi di pianificazione e innovazione. Insieme a un referente aziendale si analizzeranno i profili più adatti di personale aziendale da inserire in formazione così da formare delle classi coerenti con gli obiettivi del percorso formativo.

Il corso si rivolge a professionisti che operano quotidianamente nella gestione delle risorse umane e desiderano elevare la propria visione strategica, passando ad una gestione "people strategy oriented". Il target include responsabili HR e dell’amministrazione del personale; Direttori amministrativi e finanziari (CFO); responsabili di uffici fiscali e payroll. Il modulo è pensato per favorire un confronto generazionale e professionale: è ideale sia per profili senior che necessitano di aggiornare le proprie competenze, sia per figure junior che ambiscono a una comprensione più approfondita delle dinamiche HR. Indipendentemente dal settore di appartenenza o dal CCNL applicato, il percorso è aperto a chiunque possieda un background coerente con le tematiche trattate. L’eterogeneità dei partecipanti in aula è, anzi, uno degli obiettivi del corso, poiché favorisce uno scambio di prospettive indispensabile per affrontare la complessità della gestione delle risorse umane moderna.

Il percorso è indicato per figure che svolgono un ruolo di responsabilità nelle organizzazioni, che devono guidare le risorse umane definendo obiettivi e modalità per raggiungerli e che operano in contesti in cui sono chiamati a produrre risultati misurabili. Il modulo è pensato per quei ruoli aziendali che devono affrontare il proprio lavoro in ottica di miglioramento continuo e ottimizzazione di tempo e risorse. I partecipanti della formazione quindi sono profili senior esperti di project management che vogliono potenziare la propria padronanza dei programmi gestionali dei processi adottati dall’azienda e alla gestione del team, ma si auspica anche di coinvolgere profili più junior per costruire un confronto di ruolo in aula. Si prevede l’aggiornamento delle competenze di figure professionali con un background di studio coerente alle tematiche del corso, aldilà del CCNL di riferimento, in quanto la tematica è trasversale a ogni settore aziendale.

Il corso si rivolge a tutte le risorse umane di un'azienda che direttamente sono coinvolte nei processi aziendali e si approcciano al mondo della Qualità per ampliare o migliorare i servizi offerti. In particolare, il corso è adatto a Responsabili Qualità delle aziende del settore dei servizi, ma anche a tutti coloro che, per responsabilità di processo o di settore, devono interagire attivamente col Sistema Qualità aziendale, figure tecnico-amministrative di responsabilità deputate in azienda alla gestione di processi chiave. Il modulo è pensato per figure con seniority e responsabilità di pianificazione. Insieme a un referente aziendale si analizzeranno i profili più adatti di personale aziendale da inserire in formazione così da formare delle classi coerenti con gli obiettivi del percorso formativo.