Strumenti innovativi per l’ottimizzazione dei processi

Un corso di SEAC CEFOR SRL.

L’iniziativa formativa mira ad aggiornare le competenze sulle tecnologie e gli strumenti digitali per ottimizzare la gestione delle PMI, migliorando processi e decisioni manageriali. Il modulo unico approfondisce la gestione aziendale, integrata con il sistema Qualità, e le tecniche di pianificazione strategica. Il percorso, della durata di 20 ore, si articola in un unico modulo formativo e può essere erogato in presenza o a distanza, garantendo flessibilità e accessibilità ai partecipanti.

Moduli

- Strumenti innovativi per la gestione aziendale

RA3: Sviluppare le soluzioni migliorative dei processi-output aziendali, verificando l’efficacia delle azioni correttive apportate
Attività: Individuazione delle soluzioni migliorative al prodotto/servizio e al ciclo produttivo a seguito dell’analisi dei risultati dei controlli
ADA.24.05.06 – Progettazione e sviluppo del sistema qualità

Mara Denardi

cefor.forte@seac.it

Strumenti innovativi per la gestione aziendale

Il modulo formativo affronta il tema della gestione aziendale e della pianificazione strategica, con un focus specifico sull’ottimizzazione dei processi legati alla qualità e sull’adozione di strumenti innovativi per il monitoraggio e la valutazione delle performance aziendali. Contenuti: Ø Il ruolo della qualità nei processi aziendali. Concetti come organizzazione, leadership, pianificazione e controllo. Ø Pianificazione strategica applicata alla qualità, analisi SWOT e definizione di obiettivi aziendali, supportati da strumenti digitali (es. software di business intelligence). Ø Metodi per la valutazione delle prestazioni aziendali, con focus su indicatori e strumenti digitali per il monitoraggio (es. dashboard analitiche). Ø Tecniche per il controllo della qualità, (es. check-list digitali) Ø Approcci per il miglioramento continuo, come il ciclo PDCA, integrato con strumenti digitali per l’analisi delle non conformità e il monitoraggio delle azioni correttive.

Destinatari

Il percorso formativo è rivolto principalmente a manager e personale impiegato nelle funzioni commerciali e amministrative delle PMI. Il target group comprende figure professionali con ruoli di responsabilità, spesso inquadrate come quadri o impiegati di livello intermedio, che si occupano della supervisione e del coordinamento dei processi aziendali legati alla qualità e alla gestione operativa. I lavoratori non solo gestiscono le attività operative quotidiane, ma sono anche coinvolti nell’implementazione e nel monitoraggio delle performance e nella risoluzione di problematiche complesse legate all’organizzazione e alla qualità. Il loro ruolo prevede inoltre l’utilizzo di strumenti innovativi per ottimizzare i processi e garantire il miglioramento continuo, fornendo supporto strategico e operativo all’interno delle proprie strutture.

Modalità formativa

Formazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)

Bolzano/Bozen, Frosinone, Latina, Rieti, Roma, Trento, Viterbo

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