E.s.g. value – evolvere sostenibilmente generando valore, leadership e uguaglianza etica
Un corso di Civita.
L’iniziativa E.S.G. VALUE – Evolvere Sostenibilmente Generando Valore, Leadership e Uguaglianza Etica propone moduli formativi dedicati ai temi Environmental, Social e Governance. Il programma supporta lavoratori e imprese nell’integrare pratiche di sostenibilità ambientale, responsabilità sociale e governance etica nei processi organizzativi, sviluppando competenze utili per affrontare la transizione ecologica, promuovere inclusione e rafforzare modelli di gestione aziendale sostenibili.
Moduli
- Fondamenti ESG per le imprese: sostenibilità e responsabilità nel contesto organizzativo
- Strategie aziendali per la sostenibilità: integrare i criteri ESG nei processi decisionali
- Misurare la sostenibilità: indicatori ESG e strumenti di monitoraggio
- Economia circolare e uso efficiente delle risorse nei processi aziendali
- Green management: strumenti per ridurre l’impatto ambientale delle attività aziendali
- Gestione sostenibile della supply chain: criteri ESG nella filiera produttiva
- Cultura della sostenibilità nelle organizzazioni: coinvolgere lavoratori e stakeholder
- Comunicazione della sostenibilità: valorizzare le politiche ESG dell’impresa
- Inclusione, pari opportunità e accessibilità nei contesti di lavoro
- Parità di genere nelle organizzazioni: strumenti e pratiche per una gestione equa del lavoro
- Leadership inclusiva: gestire team diversi e valorizzare le competenze
I beneficiari dei moduli formativi dell’iniziativa acquisiranno conoscenze sui principi Environmental, Social e Governance e sulle principali pratiche di sostenibilità applicabili nei contesti organizzativi. Saranno in grado di riconoscere e applicare criteri ESG nei processi aziendali, promuovere comportamenti responsabili, contribuire alla diffusione di pratiche inclusive e partecipare ai processi di transizione ecologica e innovazione sostenibile.
Rosa Bonaccorsi
rbonaccorsi@civitasrl.it
Fondamenti ESG per le imprese: sostenibilità e responsabilità nel contesto organizzativo
Il modulo introduce i partecipanti ai principi fondamentali dell’approccio E.S.G. (Environmental, Social e Governance) e al loro ruolo nei processi di sviluppo sostenibile di imprese e organizzazioni. Attraverso un inquadramento dei principali riferimenti normativi, politiche europee e strategie aziendali orientate alla sostenibilità, il corso illustra come i criteri ESG possano essere integrati nelle attività operative e nei modelli organizzativi dei diversi settori economici. Particolare attenzione è dedicata alle dimensioni della sostenibilità ambientale, responsabilità sociale e governance etica, evidenziando il contributo che lavoratori e organizzazioni possono offrire nella diffusione di pratiche responsabili e inclusive. Il modulo fornisce inoltre esempi e casi applicativi utili a comprendere come i principi ESG possano tradursi in comportamenti concreti nei contesti di lavoro, favorendo consapevolezza rispetto ai processi di innovazione e transizione sostenibile delle imprese.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (commercio, servizi, turismo, manifattura, sanità, costruzioni e altri servizi), impiegati in funzioni operative, amministrative, tecniche o di coordinamento. I destinatari possono includere addetti d’ufficio, personale amministrativo, responsabili di reparto, tecnici, operatori dei servizi e figure coinvolte nei processi organizzativi e gestionali. Questa tipologia di lavoratori possiede, generalmente, competenze professionali specifiche legate al proprio ruolo, ma una conoscenza limitata dei principi ESG e delle modalità con cui la sostenibilità ambientale, la responsabilità sociale e la governance etica possano essere integrate nelle attività aziendali. Il modulo intende colmare questo gap, fornendo conoscenze di base sui criteri ESG e sugli strumenti utili per riconoscere e applicare pratiche sostenibili nei contesti di lavoro.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Strategie aziendali per la sostenibilità: integrare i criteri ESG nei processi decisionali
Il modulo approfondisce il ruolo dei criteri Environmental, Social e Governance (ESG) nei processi decisionali e nelle strategie di sviluppo delle imprese. Attraverso l’analisi di modelli organizzativi e di gestione orientati alla sostenibilità, il percorso formativo illustra come i principi ESG possano essere integrati nella pianificazione strategica, nei processi operativi e nelle politiche aziendali, contribuendo a migliorare competitività, reputazione e capacità di adattamento delle organizzazioni ai cambiamenti economici, normativi e sociali. Il modulo analizza le principali leve attraverso cui le imprese possono orientare le proprie scelte verso modelli di gestione sostenibile, quali la definizione di obiettivi di sostenibilità, l’integrazione dei criteri ESG nei processi decisionali e il coinvolgimento degli stakeholder interni ed esterni. Esempi applicativi e analisi di casi aziendali mostreranno i partecipanti come le strategie ESG possano tradursi in azioni concrete.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti ai diversi settori economici (commercio, servizi, turismo, manifattura, costruzioni, sanità, ecc.) che svolgono funzioni di coordinamento, gestione o supporto ai processi organizzativi e decisionali. I destinatari possono includere responsabili di area o di reparto, figure amministrative e gestionali, addetti alla pianificazione, tecnici e personale coinvolto nei processi di miglioramento organizzativo e innovazione aziendale, che possiedono competenze professionali legate al proprio ruolo operativo o gestionale, ma spesso dispongono di una conoscenza limitata delle modalità con cui i criteri ESG possono essere integrati nelle strategie aziendali e nei processi decisionali. Il modulo intende colmare questo gap fornendo strumenti e conoscenze utili per comprendere il valore strategico della sostenibilità e per contribuire all’integrazione dei principi ESG nella gestione e nello sviluppo delle organizzazioni.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Misurare la sostenibilità: indicatori ESG e strumenti di monitoraggio
Il modulo approfondisce strumenti e metodologie utili per misurare e monitorare le performance di sostenibilità delle organizzazioni attraverso indicatori ESG. Il percorso introduce i principali sistemi di valutazione e rendicontazione della sostenibilità adottati a livello nazionale e internazionale, evidenziando il ruolo degli indicatori ESG nel supportare le imprese nei processi di pianificazione, controllo e miglioramento continuo. Particolare attenzione è dedicata all’individuazione di indicatori utili a monitorare gli impatti ambientali, sociali e organizzativi delle attività aziendali, nonché agli strumenti di raccolta e analisi dei dati utili alla valutazione delle performance di sostenibilità. Attraverso esempi applicativi e casi pratici, i partecipanti potranno comprendere come i sistemi di monitoraggio ESG possano supportare le imprese nel prendere decisioni più consapevoli e nel comunicare in modo trasparente i risultati delle proprie politiche di sostenibilità.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (commercio, servizi, manifattura, turismo, sanità, costruzioni e altri ambiti produttivi) coinvolti in attività di gestione, monitoraggio e miglioramento dei processi aziendali. I destinatari possono includere personale amministrativo, addetti alla qualità e al controllo di gestione, responsabili di area o di reparto, tecnici e figure che supportano la raccolta e l’analisi di dati organizzativi. I partecipanti possiedono competenze operative e gestionali legate al proprio ruolo, ma spesso non dispongono di conoscenze specifiche sugli strumenti e sugli indicatori utilizzati per valutare e monitorare le performance di sostenibilità. Il modulo intende colmare questo gap fornendo conoscenze utili a comprendere i principali indicatori ESG e a contribuire ai processi di monitoraggio e valutazione delle politiche di sostenibilità aziendale.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Economia circolare e uso efficiente delle risorse nei processi aziendali
Il modulo approfondisce i principi dell’economia circolare e il loro ruolo nei processi di gestione sostenibile delle attività aziendali. Con un inquadramento dei modelli produttivi orientati alla riduzione degli sprechi e all’uso efficiente delle risorse, il percorso illustra come le imprese possano adottare pratiche organizzative e operative volte a migliorare l’efficienza nell’utilizzo di materie prime, energia e materiali. Particolare attenzione è dedicata alle strategie di prevenzione degli sprechi, riuso e recupero delle risorse, nonché all’adozione di soluzioni organizzative che favoriscano la sostenibilità dei processi produttivi e dei servizi. Esempi applicativi e analisi di casi aziendali provenienti da diversi settori economici consentiranno ai partecipanti di comprendere come i principi dell’economia circolare possano essere applicati concretamente nei contesti di lavoro, contribuendo alla riduzione degli impatti ambientali e al miglioramento dell’efficienza organizzativa.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (manifattura, commercio, turismo, costruzioni, agricoltura, ecc.) coinvolti nei processi operativi, organizzativi e di gestione delle risorse. I destinatari possono includere tecnici di produzione, responsabili di reparto, addetti alla logistica, personale amministrativo e figure impegnate nella gestione dei processi aziendali e nel miglioramento dell’efficienza operativa. I partecipanti possiedono competenze professionali legate alle proprie attività operative, ma spesso non dispongono di conoscenze specifiche sui modelli di economia circolare e sulle pratiche di gestione sostenibile delle risorse. Il modulo intende colmare questo gap fornendo conoscenze e strumenti utili per comprendere come ridurre sprechi e consumi, ottimizzare l’utilizzo delle risorse e contribuire all’adozione di pratiche organizzative più sostenibili nei contesti aziendali.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Green management: strumenti per ridurre l’impatto ambientale delle attività aziendali
Il modulo approfondisce i principi e gli strumenti del green management, con l’obiettivo di supportare le imprese nell’adozione di pratiche organizzative orientate alla riduzione dell’impatto ambientale delle proprie attività. Il percorso introduce i principali approcci alla gestione ambientale nelle organizzazioni, evidenziando come la sostenibilità possa essere integrata nei processi operativi, nella gestione delle risorse e nelle politiche aziendali. Particolare attenzione è dedicata alle strategie per migliorare l’efficienza energetica, ridurre i consumi di risorse e limitare la produzione di rifiuti e di emissioni, promuovendo comportamenti responsabili nei luoghi di lavoro. Attraverso esempi applicativi e casi aziendali provenienti da diversi settori economici, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come gli strumenti di gestione ambientale possano contribuire al miglioramento delle performance di sostenibilità delle imprese e al rafforzamento della loro competitività.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (manifattura, commercio, servizi, turismo, logistica, costruzioni e altri ambiti produttivi) coinvolti nelle attività operative e nella gestione dei processi aziendali. I destinatari possono includere tecnici di produzione, responsabili di reparto, addetti alla logistica, personale amministrativo e figure impegnate nel miglioramento dell’efficienza organizzativa e nell’adozione di pratiche sostenibili. I partecipanti possiedono competenze tecniche e operative legate al proprio ruolo, ma spesso non dispongono di conoscenze specifiche sugli strumenti di gestione ambientale e sulle modalità con cui ridurre l’impatto ambientale delle attività aziendali. Il modulo intende colmare questo gap fornendo conoscenze utili per comprendere e applicare pratiche di green management nei contesti di lavoro, contribuendo al miglioramento delle performance ambientali delle organizzazioni.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Gestione sostenibile della supply chain: criteri ESG nella filiera produttiva
Il modulo approfondisce il ruolo dei criteri Environmental, Social e Governance nella gestione sostenibile della supply chain, evidenziando come le imprese possano integrare principi di sostenibilità nelle relazioni con fornitori, partner e altri attori della filiera produttiva. Il percorso formativo introduce i principali strumenti e approcci utili a promuovere pratiche responsabili lungo tutta la catena del valore, con particolare attenzione alla selezione dei fornitori, alla gestione dei rischi ambientali e sociali e alla trasparenza dei processi. Attraverso l’analisi di modelli organizzativi e di casi applicativi provenienti da diversi settori economici, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come l’integrazione dei criteri ESG nella supply chain possa contribuire a migliorare la sostenibilità delle attività aziendali, rafforzare la reputazione delle imprese e favorire relazioni di collaborazione più responsabili e durature con i partner della filiera.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (manifattura, commercio, servizi, logistica, turismo, costruzioni, ecc.) coinvolti nelle attività di gestione della filiera produttiva e delle relazioni con fornitori e partner. I destinatari possono includere responsabili di acquisti e approvvigionamenti, addetti alla logistica, tecnici di produzione, responsabili di reparto e personale impegnato nella gestione operativa dei processi aziendali. I partecipanti possiedono competenze professionali legate alla gestione operativa delle attività di approvvigionamento e distribuzione, ma spesso dispongono di una conoscenza limitata dei criteri ESG applicati alla gestione della supply chain. Il modulo intende colmare questo gap fornendo conoscenze utili per comprendere come integrare principi di sostenibilità ambientale, responsabilità sociale e trasparenza nella gestione delle relazioni con i fornitori e nei processi della filiera produttiva.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Cultura della sostenibilità nelle organizzazioni: coinvolgere lavoratori e stakeholder
Il modulo approfondisce il ruolo della cultura della sostenibilità nello sviluppo delle organizzazioni e nella diffusione di comportamenti responsabili all’interno dei contesti di lavoro. Il percorso formativo analizza come i principi ESG possano essere promossi attraverso il coinvolgimento attivo dei lavoratori e degli stakeholder interni ed esterni, favorendo la costruzione di modelli organizzativi orientati alla responsabilità sociale e ambientale. Particolare attenzione è dedicata alle strategie di comunicazione interna, alla partecipazione dei lavoratori nei processi di cambiamento e alla valorizzazione del contributo degli stakeholder nella definizione di pratiche sostenibili. Attraverso esempi applicativi e casi aziendali, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come la diffusione di una cultura della sostenibilità possa supportare l’adozione di comportamenti organizzativi più responsabili e rafforzare l’impegno delle imprese nei percorsi di sviluppo sostenibile.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (commercio, servizi, turismo, manifattura, sanità, costruzioni, ecc.) coinvolti nelle attività organizzative e nelle relazioni interne ed esterne all’impresa. I destinatari possono includere responsabili di reparto, addetti alle risorse umane, personale amministrativo, tecnici e operatori che partecipano ai processi di comunicazione, coordinamento e gestione delle attività aziendali. I partecipanti possiedono competenze professionali legate al proprio ruolo operativo o gestionale, ma spesso dispongono di una conoscenza limitata delle modalità con cui i principi di sostenibilità e i criteri ESG possono essere promossi e condivisi all’interno dell’organizzazione. Il modulo intende colmare questo gap fornendo strumenti utili per favorire il coinvolgimento dei lavoratori e degli stakeholder e per contribuire alla diffusione di una cultura aziendale orientata alla sostenibilità.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Comunicazione della sostenibilità: valorizzare le politiche ESG dell’impresa
l modulo approfondisce il ruolo della comunicazione della sostenibilità nella valorizzazione delle politiche e delle iniziative aziendali orientate ai principi Environmental, Social e Governance (ESG). Il percorso formativo analizza come le imprese possano comunicare in modo chiaro, trasparente e responsabile il proprio impegno verso la sostenibilità, rafforzando la reputazione organizzativa e la relazione con clienti, lavoratori, partner e altri stakeholder. Particolare attenzione è dedicata agli strumenti e alle modalità di comunicazione utilizzati per diffondere informazioni sulle politiche di sostenibilità, sui risultati raggiunti e sugli impegni assunti dalle imprese in ambito ambientale, sociale e di governance. Attraverso esempi applicativi e l’analisi di casi aziendali, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come una comunicazione efficace e coerente possa supportare le strategie ESG e favorire la costruzione di relazioni di fiducia con gli stakeholder.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (commercio, servizi, turismo, manifattura, sanità, costruzioni, ecc.) coinvolti nelle attività di comunicazione interna ed esterna, gestione delle relazioni con clienti e stakeholder o supporto ai processi organizzativi. I destinatari possono includere addetti alla comunicazione e al marketing, personale amministrativo, responsabili di area, addetti alle relazioni con il pubblico e figure coinvolte nella gestione dell’immagine e della reputazione aziendale. I partecipanti possiedono competenze professionali legate alla comunicazione o alla gestione delle relazioni con gli stakeholder, ma spesso non dispongono di conoscenze specifiche sulle modalità di comunicazione delle politiche di sostenibilità e delle iniziative ESG. Il modulo intende colmare questo gap fornendo strumenti utili per comunicare in modo chiaro, coerente e responsabile l’impegno dell’impresa verso la sostenibilità.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Inclusione, pari opportunità e accessibilità nei contesti di lavoro
Il modulo approfondisce i principi dell’inclusione, delle pari opportunità e dell’accessibilità nei contesti di lavoro, evidenziando il loro ruolo nello sviluppo di organizzazioni sostenibili e responsabili in coerenza con i criteri ESG. Il percorso formativo analizza come le imprese possano promuovere ambienti di lavoro equi, rispettosi delle diversità e attenti alla valorizzazione delle persone, favorendo condizioni di partecipazione e accesso alle opportunità professionali per tutti i lavoratori. Particolare attenzione è dedicata alle politiche organizzative e alle pratiche aziendali utili a prevenire discriminazioni, promuovere l’uguaglianza di trattamento e garantire l’accessibilità nei luoghi di lavoro e nei servizi. Attraverso esempi applicativi e analisi di situazioni organizzative, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come contribuire alla diffusione di comportamenti inclusivi e alla costruzione di contesti lavorativi più equi e sostenibili.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese appartenenti a diversi settori economici (commercio, servizi, turismo, manifattura, sanità, costruzioni e altri ambiti produttivi) coinvolti nelle attività organizzative, nelle relazioni interne e nella gestione dei gruppi di lavoro. I destinatari possono includere responsabili di reparto, addetti alle risorse umane, personale amministrativo, coordinatori di team e operatori che interagiscono con colleghi, clienti e altri stakeholder. I partecipanti possiedono competenze professionali legate al proprio ruolo operativo o gestionale, ma spesso non dispongono di conoscenze specifiche sui principi di inclusione, pari opportunità e accessibilità nei contesti di lavoro. Il modulo intende colmare questo gap fornendo strumenti utili per riconoscere situazioni di disuguaglianza o esclusione e per contribuire alla promozione di comportamenti e pratiche organizzative più inclusive e rispettose delle diversità.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Parità di genere nelle organizzazioni: strumenti e pratiche per una gestione equa del lavoro
Il modulo approfondisce il tema della parità di genere nei contesti organizzativi, analizzando il ruolo che le imprese possono svolgere nella promozione di ambienti di lavoro equi, inclusivi e rispettosi delle diversità, in coerenza con i principi Environmental, Social e Governance (ESG). Il percorso introduce i principali riferimenti normativi e le politiche organizzative volte a favorire l’uguaglianza di trattamento tra uomini e donne nei processi di accesso al lavoro, sviluppo professionale e partecipazione alle opportunità di crescita. Particolare attenzione è dedicata agli strumenti e alle pratiche utili a prevenire discriminazioni e stereotipi di genere, promuovendo modelli organizzativi che valorizzino le competenze e il contributo di tutte le persone. Attraverso l’analisi di casi aziendali e situazioni organizzative, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come favorire la diffusione di comportamenti e pratiche orientate alla parità di genere nei luoghi di lavoro.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti di imprese di diversi settori economici (commercio, turismo, manifattura, sanità, costruzioni, ecc.) coinvolti nelle attività organizzative, nella gestione dei gruppi di lavoro e nelle relazioni professionali interne. I destinatari possono includere responsabili di reparto, addetti alle risorse umane, personale amministrativo, coordinatori di team e lavoratori che partecipano ai processi di gestione e sviluppo delle persone, che possiedono competenze professionali legate al proprio ruolo operativo o gestionale, ma spesso non dispongono di conoscenze specifiche sui temi della parità di genere, sugli strumenti organizzativi utili a prevenire discriminazioni e sulle pratiche che favoriscono un’equa valorizzazione delle competenze. Il modulo intende colmare questo gap fornendo conoscenze e strumenti utili per promuovere comportamenti e pratiche organizzative orientate all’equità e alla valorizzazione delle diversità nei contesti di lavoro.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Leadership inclusiva: gestire team diversi e valorizzare le competenze
Il modulo approfondisce il tema della leadership inclusiva e il suo ruolo nella gestione efficace di team caratterizzati da diversità di competenze, esperienze, genere, età e background culturale. Il percorso formativo analizza come i principi di inclusione e valorizzazione delle persone possano contribuire allo sviluppo di organizzazioni più sostenibili e responsabili, in coerenza con la dimensione Social dei criteri ESG. Particolare attenzione è dedicata agli stili di leadership e alle modalità di gestione dei gruppi di lavoro orientate alla collaborazione, al rispetto delle diversità e alla valorizzazione delle competenze individuali. Attraverso l’analisi di situazioni organizzative e casi applicativi, il modulo consente ai partecipanti di comprendere come promuovere dinamiche di lavoro inclusive, favorire il coinvolgimento dei membri del team e contribuire alla costruzione di ambienti professionali più equi, partecipativi e orientati allo sviluppo delle persone.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori dipendenti che ricoprono ruoli di coordinamento, responsabilità o gestione di gruppi di lavoro in imprese appartenenti a diversi settori economici (commercio, servizi, turismo, manifattura, sanità, costruzioni, ecc.). I destinatari possono includere responsabili di reparto, capi squadra, coordinatori di team, figure delle risorse umane e lavoratori coinvolti nella gestione delle relazioni professionali e nello sviluppo delle persone all’interno delle organizzazioni. I partecipanti possiedono competenze tecniche e gestionali legate al proprio ruolo, ma spesso non dispongono di strumenti specifici per gestire efficacemente team eterogenei e valorizzare le diversità presenti nei contesti di lavoro. Il modulo intende colmare questo gap fornendo conoscenze e competenze utili per adottare stili di leadership inclusivi, favorire la collaborazione tra i membri del team e promuovere ambienti di lavoro partecipativi e rispettosi delle differenze.
Modalità formativaFormazione a distanza asincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Agrigento, Caltanissetta, Catania, Enna, Messina, Palermo, Ragusa, Siracusa, Trapani
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