Agile visual project management per la gestione efficiente di processi e progetti

Un corso di ALISEI FORMAZIONE SRL.

Il corso consolida le competenze dei lavoratori in ambito Project Management (gestione progettuale attraverso un approccio adattivo “Agile”, enfatizzando lavoro in team-anche virtuale). Semplificare, razionalizzare, migliorare i processi aziendali con l’obiettivo di eliminare sprechi, ridurre tempi e costi, identificare criticità e migliorare qualità e livelli di servizio. Alla base c’è la cosiddetta “produzione snella” o “LEAN PRODUCTION” che rappresenta una vera filosofia economica.

Moduli

- AGILE VISUAL PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE EFFICIENTE DI PROCESSI E PROGETTI

Strumenti/metodi Agile Visual P.M.
Analisi valore/matrici ruoli/processi
Lean Organization
Ottimizzare/razionalizzare flussi informativi/gestionali/processi/progetti
Fattori chiave abilitanti/ostacolanti performance processo
Metriche chiave per misurare/migliorare org.ne
Saper
•ridurre sprechi/costi non qualità
•ottimizzare/razionalizzare flussi gest.li
•analizzare criticamente/prop. soluzioni migliorative
•facilitare collabor./pianificazione/condivisione
•identificare/creare/gestire priorità

SABRINA BIANCHINI

sbianchini@aliseiformazione.it

AGILE VISUAL PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE EFFICIENTE DI PROCESSI E PROGETTI

Modulo di Project Management con approccio adattivo “Agile & Visual” che rappresenta L’INNOVAZIONE nella gestione DI TUTTI I PROCESSI/PROGETTI AZIENDALI permettendo di presidiare tutto in modo pratico/visivo; una “CASSETTA DEGLI ATTREZZI” per mettere in atto PRINCIPI di LEAN & AGILE ORGANISATION e rendere più snella organizzazione e/o gestione di progetti nelle aziende, al di là di dimensione o settore economico di appartenenza. Programma AGILE PROJECT MANAGEMENT: cos’è e come applicarlo a gestione processi/progetti integrato a filosofia Lean Principali strumenti Visual Management (es. Kanban) Altri Strumenti, tecniche, metodologie: PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) /LEAN THINKING/CINQUE S/Value Stream Mapping /DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control) Gestione integrata delle informazioni LABORATORIO E FOCUS GROUP Sperimentare il Lean Visual management su processi/progetti reali Simulazione/case histories di implementazione organizzativa Esame risultati raggiunti Best practices

Destinatari

Il corso si rivolge a tutti i lavoratori coinvolti nella pianificazione e gestione di processi e progetti all’interno delle aziende. Trattasi di target group costituiti per lo più da personale impiegatizio o manageriale inquadrato secondo i CCNL di riferimento appartenenti a diversi settori economici. L’attività può vedere coinvolto anche personale operativo nei diversi processi produttivi e/o di erogazione di servizi. Il modulo richiede perciò una composizione del gruppo classe omogenea a livello di mansioni e livelli di responsabilità per una efficace declinazione dei contenuti trattati, a garanzia del livello di apprendimento delle competenze previste in uscita e una corretta applicazione di quanto appreso alla realtà professionale dei discenti. I partecipanti dovranno rispondere ai requisiti previsti dall’avviso 1/24 del Fondo Forte.

Modalità formativa

Lezioni frontali (Aula tradizionale), Formazione a distanza sincrona

Bologna, Cremona, Crotone, Ferrara, Forlì-Cesena, La Spezia, Latina, Mantova, Massa-Carrara, Modena, Parma, Piacenza, Ravenna, Reggio di Calabria, Reggio nell'Emilia, Rimini, Roma, Rovigo, Salerno, Trento, Verona, Viterbo

Contatta l’Ente manifestando l’interesse

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