Gestione aziendale, qualità e innovazione per le pmi

Il percorso formativo e' dedicato a tutti coloro che si occupano di sviluppare nuovi progetti: per garantire una gestione efficace dei progetti di innovazione e' necessario affiancare alla disciplina del Project Management le metodologie e i tool tipici dell’Innovation Management. Target prioritario: figure di coordinamento e gestionali nei settori Commercio, Turismo e Servizi e Metalmeccanico coinvolte nella gestione di progetti (responsabili commerciali, capi progetto, responsabili di reparto, impiegati tecnici, 3°-5° livello CCNL). L'intervento favorisce il reskilling e l'upskilling di lavoratori a rischio di obsolescenza professionale: figure di coordinamento con anzianità elevata formate con approcci gestionali tradizionali incompatibili con le metodologie PM strutturate oggi richieste, profili che senza aggiornamento rischiano di essere inadeguati alla guida dei progetti di trasformazione e innovazione aziendale.

Il corso è destinato a tutti coloro che, operando ai diversi livelli dell'organizzazione, intendono applicare modelli e strumenti di miglioramento continuo per creare valore al cliente interno ed esterno aumentando la competitivita' dell'azienda, attraverso metodologie della qualita' totale o il metodo TPM e applicare una corretta gestione e soluzione delle non conformita'. Target prioritario: Figure di coordinamento e tecniche coinvolte nei sistemi di gestione della qualità (addetti qualità, responsabili di processo, capi reparto, impiegati tecnici, 3°-5° livello CCNL). L'intervento favorisce l'upskilling di lavoratori a rischio di obsolescenza professionale: figure che conoscono la conformità ISO 9001 ma non hanno sviluppato competenze in miglioramento continuo strutturato, profili che senza aggiornamento non rispondono adeguatamente alle crescenti esigenze di qualità imposte dalla supply chain lombarda.

Il corso è destinato a tutti coloro che, operando ai diversi livelli dell'organizzazione, intendono applicare principi di miglioramento continuo per creare valore al cliente interno ed esterno aumentando la competitività, attraverso la gestione dei processi aziendali e la riduzione degli sprechi. Target prioritario: figure di coordinamento e tecniche coinvolte nella gestione dei processi operativi (responsabili di processo, capi reparto, impiegati amministrativi, addetti qualità, 3°-5° livello CCNL). L'intervento favorisce il reskilling e l'upskilling di lavoratori a rischio di obsolescenza professionale: figure che gestiscono i processi per consuetudine senza strumenti strutturati di mappatura e ottimizzazione, profili che senza aggiornamento non sono in grado di partecipare ai progetti di ridisegno dei processi indotti dalla digitalizzazione aziendale.

Il corso è destinato a coloro che devono provvedere all’applicazione delle politiche direzionali sulla parità di genere implementando un “Sistema Aziendale di gestione della parità di genere” secondo gli obiettivi definiti dall'impresa, e presidiare il processo di certificazione supportando un Istituto di certificazione qualificato in merito alla valutazione delle azioni di controllo nell'intera filiera attuativa del Sistema. Target prioritario: figure con responsabilità HR, amministrative e di coordinamento (responsabili HR, impiegati amministrativi, responsabili di funzione). L'intervento favorisce l'upskilling di lavoratori a rischio di obsolescenza professionale: figure HR e amministrative che non conoscono gli strumenti normativi della L. 162/2021 e della UNI/PdR 125:2022, profili che senza aggiornamento non sono in grado di rispondere alle richieste di dati sulla parità di genere provenienti da clienti pubblici, banche e bandi PNRR.

Figure di coordinamento e responsabili di sistema nelle PMI (responsabili qualità/sicurezza/ambiente, RSPP, impiegati tecnici su sistemi certificati, 4°-5° livello CCNL). L'intervento favorisce il reskilling di lavoratori a rischio di obsolescenza professionale: figure che gestiscono sistemi di certificazione ISO in modo separato con duplicazioni di risorse, profili che non conoscono il framework HLS per l'integrazione e che rischiano di risultare inadeguati alle richieste di efficienza gestionale imposte dalla crescente normativa ambientale e di sicurezza.