Lean management e sistemi di gestione: miglioramento continuo e kpi operativi
Un corso di B.T. GROUP SRL CONSORTILE.
L’iniziativa trasferisce strumenti pratici e digitali grazie ai quali essere operativi nell’immediato, per poter guidare i cambiamenti nel proprio contesto aziendale. Si stimola un cambio di prospettiva, orientandosi verso una continua ricerca della semplificazione e dell’eliminazione delle ridondanze allo scopo di rendere di più con un minor consumo di risorse. La teoria è alternata con esempi concreti di riorganizzazione secondo un principio di efficienza e del Lean management.
Moduli
- LEAN MANAGEMENT E SISTEMI DI GESTIONE: MIGLIORAMENTO CONTINUO E KPI OPERATIVI
Conoscenze molto focalizzate su:
• metodi per la rappresentazione di processi e modelli organizzativi
• parametri per l’analisi dei dati e procedure organizzative
• parametri per l’analisi dei costi e dei ricavi
• parametri per gli indicatori di performance (KPI)
• teoria della Lean Organization
• tipologie di resistenze organizzative al cambiamento
• parametri di analisi dei processi in una prospettiva di Soft Lean
• tipologie di supporti informativi e digitali per il Lean Management.
Alice Porta
aziende@btgroup.tn.it
LEAN MANAGEMENT E SISTEMI DI GESTIONE: MIGLIORAMENTO CONTINUO E KPI OPERATIVI
Il corso fornisce alle risorse umane delle organizzazioni partecipanti elementi di governo del cambiamento e riorganizzazione dei processi di gestione agendo su: • la Visione per processi: standardizzazione e semplificazione dei processi in un’ottica di cliente-fornitore interno e non di gerarchia organizzativa • la Lotta agli sprechi: eliminazione delle attività a non valore e non necessarie, e riduzione delle attività a non valore ma necessarie (come i controlli, i solleciti, …) • la Logica a flusso: attivazione di modalità operative secondo le quali, una volta avviata una attività non si deve “più fermare” finché non è terminata. • La Misurazione e il controllo delle performance: introduzione di KPI e strumenti digitali per monitorare l’andamento dei processi, supportare le decisioni e sostenere il miglioramento continuo.
DestinatariIl corso fornisce strumenti ed abilità per migliorare la gestione organizzativa e si configura come un percorso di upskilling rivolto principalmente al personale che in azienda ricopre ruoli di management quali responsabili d’area, capi reparto, figure direttive e referenti amministrativi. I potenziali partecipanti operano prevalentemente nel settore del terziario in quanto il corso presenta sistemi di gestione riferiti ai processi di vendita e commercializzazione di prodotti/servizi. Non si esclude l’interesse per la formazione anche da parte di personale del settore produttivo e interessato all’approccio Lean. Ci si attende potenziali partecipanti che dispongano già di una buona conoscenza dei processi aziendali e delle dinamiche organizzative, maturata attraverso l’esperienza operativa o gestionale nel proprio ambito di riferimento, e familiarità con strumenti di pianificazione, controllo o gestione. I partecipanti provengono da imprese iscritte al Fondo For.Te.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Bolzano/Bozen, Trento
Contatta l’Ente manifestando l’interesse
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