Project management e leadership agile
Un corso di SOLCO SRL.
L’iniziativa fornisce strumenti operativi per ottimizzare i processi aziendali attraverso metodologie di pianificazione strutturata e modelli di coordinamento agili. Attraverso 3 moduli da 60 ore complessive, i partecipanti sviluppano competenze di project management, agile leadership e nuovi modelli di governance orientati alla valorizzazione delle risorse umane. Percorso fruibile anche in forma modulare.
Moduli
- Project management
- Agile leadership: motivare e gestire il gruppo
- Nuovi modelli di leadership agile
• Competenza 1: Esecuzione, controllo e chiusura del progetto
• Competenza 2: Effettuare la supervisione del personale dell’area
• Competenza 3: Coordinare team di lavoro applicando strumenti e metodologie dello smart working (lavoro agile)
Antonia Armida Protano Gherardi
aprotano@solcosrl.it
Project management
Il modulo fornisce le competenze metodologiche e operative per pianificare, gestire e monitorare progetti complessi in contesti aziendali. Il percorso affronta le principali metodologie di project management (PMI/PMBOK, Agile, Scrum), gli strumenti di pianificazione e controllo (WBS, Gantt, gestione dei rischi) e le tecniche di gestione delle risorse e del budget, con un approccio orientato all’applicazione pratica nei diversi contesti organizzativi. Particolare attenzione sarà dedicata al coordinamento dei team di progetto, al monitoraggio delle performance e alla gestione delle criticità lungo l’intero ciclo di vita del progetto. La durata è di 20 ore, articolate tra Aula Tradizionale e FAD Sincrona.
DestinatariIl modulo è rivolto a project manager, coordinatori di team e figure professionali che gestiscono progetti aziendali, indipendentemente dal settore di appartenenza. È indicato per chi desidera acquisire una metodologia strutturata per la gestione dei progetti, migliorando la capacità di pianificare, coordinare e controllare le attività nel rispetto di tempi, costi e standard qualitativi prefissati. Il percorso consente di sviluppare competenze operative immediatamente applicabili, favorendo una gestione più efficace delle risorse, una migliore comunicazione tra gli stakeholder e una maggiore probabilità di successo dei progetti aziendali.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Agile leadership: motivare e gestire il gruppo
Il modulo mira a fornire ai partecipanti le competenze chiave per guidare i team in contesti aziendali. L'approccio Agile non rappresenta solo una metodologia, ma un vero cambio di mentalità che sostituisce i modelli gerarchici tradizionali con una leadership basata sull'empowerment, la fiducia e l'adattabilità. Durante il percorso, i partecipanti esploreranno tecniche per alimentare la motivazione intrinseca dei collaboratori e favorire un clima di responsabilità condivisa. Gli obiettivi includono la transizione verso una "servant leadership" capace di rimuovere gli ostacoli operativi, gestire i feedback in modo costruttivo e promuovere l’autonomia decisionale del gruppo. Sviluppando intelligenza emotiva e agilità comunicativa, i partecipanti potranno incrementare la resilienza del team e ottimizzare la produttività, trasformando la gestione delle persone in un asset strategico per la crescita e la sostenibilità dell'impresa. La durata è di 20 ore, articolate tra Aula e FAD Sincrona.
DestinatariIl presente modulo si rivolge ai lavoratori di tutti i livelli di inquadramento previsti dai CCNL applicati nelle aziende beneficiarie. Il target primario comprende Team Leader, Project Manager, Responsabili di Funzione e HR Manager che hanno la necessità di evolvere il proprio stile di guida verso modelli più flessibili e orientati alla valorizzazione delle persone. L’intervento è ideale per chi, indipendentemente dalla mansione formale, si trova a gestire gruppi di lavoro e deve facilitare la comunicazione interna e motivare i collaboratori in contesti caratterizzati da cambiamenti rapidi. Attraverso lo sviluppo di competenze di leadership orizzontale e "servant leadership", i destinatari potranno acquisire strumenti pratici per delegare con efficacia, gestire i conflitti e promuovere un’organizzazione del lavoro agile, migliorando la resilienza e l’efficienza dell'impresa.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Nuovi modelli di leadership agile
La formazione prevista all’interno del presente modulo ha come obiettivo quello di trasmettere ai partecipanti le conoscenze e le competenze necessarie per sviluppare nuovi modelli di leadership agile capaci di rispondere alla complessità dei mercati attuali. Il percorso mira a fornire strumenti operativi per la gestione del cambiamento organizzativo e l'ottimizzazione dei processi decisionali attraverso framework flessibili, favorendo la transizione verso una governance d'impresa innovativa, resiliente e competitiva. Il modulo ha una durata complessiva di 20 ore e potrà essere fruito attraverso le modalità formative di Aula Tradizionale e Formazione a Distanza Sincrona. Le metodologie formative adottate prevedono l'alternanza di lezioni frontali teoriche con esercitazioni pratiche e simulazioni d'aula, mirate a calare i contenuti trattati nella specifica realtà operativa dei contesti aziendali dei partecipanti.
DestinatariIl presente modulo si rivolge ai lavoratori di tutti i livelli di inquadramento previsti dai CCNL applicati nelle aziende beneficiarie, con particolare riferimento a figure con ruoli di responsabilità, coordinamento o gestione di processi. Il target comprende Project Manager, responsabili di reparto, coordinatori di team e specialisti HR che necessitano di strumenti metodologici per governare la complessità organizzativa e favorire l'adattabilità dei propri gruppi di lavoro. Il percorso è strutturato per rispondere alle esigenze di chi, indipendentemente dalla mansione formale, deve facilitare la collaborazione e l'innovazione in contesti dinamici. Sviluppando competenze di leadership agile, i destinatari potranno ottimizzare la delega e la gestione dei flussi operativi, trasformando la supervisione gerarchica tradizionale in una guida strategica capace di valorizzare il potenziale dei collaboratori.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Agrigento, Caltanissetta, Catania, Enna, Frosinone, Latina, Messina, Palermo, Ragusa, Rieti, Roma, Siracusa, Trapani, Viterbo
Contatta l’Ente manifestando l’interesse
"*" indica i campi obbligatori