Strategie e strumenti per la transizione sostenibile d’impresa
Un corso di SVILUPPO FORMAZIONE SCARL.
L’iniziativa è un percorso formativo di 56 ore dedicato alla transizione ecologica aziendale. Integra strategie ambientali, gestione della sicurezza e strumenti di misurazione come il Life Cycle Assessment.L’iniziativa mira a colmare il divario generazionale, unendo l’esperienza senior alla propensione innovativa delle nuove leve.Obiettivo: trasformare la sostenibilità in un asset strategico per migliorare l’efficienza, garantire la conformità e consolidare la reputazione aziendale sul mercato.
Moduli
- SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE: PROCESSI STRATEGICI E SOSTENIBILI
- IMPLEMENTAZIONE DEI SISTEMI DI GESTIONE SICUREZZA E AMBIENTALE
- SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE: MISURARE E COMUNICARE L'IMPEGNO PER L'AMBIENTE
- LIFE CYCLE ASSESSMENT: INTRODUZIONE E FONDAMENTI
Le conoscenze e abilità sono afferenti a specifiche competenze del QRSP di Regione Lombardia e al RRSP della Regione Veneto e verranno declinate, in seguito, all’interno dei moduli specifici.
Marco Franzoni
marco.franzoni@sviluppoformazione.it
SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE: PROCESSI STRATEGICI E SOSTENIBILI
Il modulo, della durata di 20 ore formative, sviluppa competenze operative e strategiche per integrare la sostenibilità ambientale nei processi organizzativi, supportando l’analisi degli impatti e la definizione di azioni di miglioramento. I partecipanti apprenderanno come valutare attività e modelli produttivi in chiave sostenibile, individuando soluzioni per ottimizzare risorse, ridurre emissioni e aumentare l’efficienza. In particolare, durante il percorso, verranno trattai i seguenti argomenti: - principi di sostenibilità ambientale; - quadro normativo di riferimento; - criteri ESG nei processi aziendali; - analisi degli impatti ambientali; - eco-efficienza e uso responsabile delle risorse; - strategie di riduzione di consumi, rifiuti ed emissioni; - innovazione sostenibile.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori, tecnici, responsabili di funzione, figure HSE, addetti qualità-ambiente-sicurezza e professionisti coinvolti nei processi organizzativi e gestionali che necessitano di integrare principi di sostenibilità ambientale nelle attività operative e decisionali. È indicato anche per personale amministrativo e gestionale interessato a sviluppare competenze trasversali ESG e per figure coinvolte in percorsi di innovazione, efficientamento dei processi e transizione ecologica. Sono destinatari ideali partecipanti con esperienza lavorativa, anche non specialistica in ambito ambientale, motivati ad acquisire strumenti pratici per l’analisi degli impatti, il miglioramento delle performance ambientali e l’adozione di modelli organizzativi sostenibili.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
IMPLEMENTAZIONE DEI SISTEMI DI GESTIONE SICUREZZA E AMBIENTALE
Il modulo, della durata di 16 ore, si focalizza sull'operatività dei sistemi di gestione certificati (ISO 14001 per l'ambiente e ISO 45001 per la sicurezza). L’obiettivo è trasformare le prescrizioni legislative in processi aziendali fluidi e integrati. Verranno analizzate le metodologie per il monitoraggio costante degli impatti ambientali, con particolare attenzione alla gestione dei rifiuti, alla riduzione delle emissioni in atmosfera e all'uso efficiente delle risorse idriche ed energetiche. Il corso auspica di fornire gli strumenti tecnici per la raccolta dati, la redazione della documentazione di conformità e l'attuazione di misure correttive volte a minimizzare l'impronta ecologica dell'attività produttiva.
DestinatariIl percorso si rivolge a responsabili di stabilimento, tecnici ambientali, addetti alla produzione e figure junior che desiderano acquisire competenze specialistiche nella gestione operativa dell'ambiente. È pensato per favorire la collaborazione tra le figure senior, custodi della conoscenza tecnica dei cicli produttivi, e le risorse junior, che possono apportare nuove metodologie digitali per il monitoraggio dei dati ambientali.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE: MISURARE E COMUNICARE L'IMPEGNO PER L'AMBIENTE
La sostenibilità richiede una gestione basata su dati oggettivi e una comunicazione trasparente. Questo modulo, della durata di 12 ore, fornisce le competenze necessarie per quantificare l’impronta ambientale dell’azienda, analizzando il calcolo della Carbon Footprint e l'impiego di indicatori di performance (KPI) ambientali. Si approfondiranno i metodi per raccogliere dati dai diversi reparti, garantendo l'integrità del processo di monitoraggio. Parallelamente, si esploreranno le logiche della rendicontazione non finanziaria, fornendo le basi per comunicare correttamente le performance green ai portatori di interesse ed evitare il rischio di Greenwashing, trasformando i dati tecnici in un asset reputazionale.
DestinatariIl percorso si rivolge a responsabili comunicazione, addetti al marketing, profili amministrativi e analisti dati. L’iniziativa mira a creare un ponte tra le figure senior, che detengono lo storico dei dati aziendali, e le risorse junior, esperte nell'utilizzo di software di analisi e piattaforme di rendicontazione digitale, favorendo una collaborazione bidirezionale essenziale per un reporting accurato.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
LIFE CYCLE ASSESSMENT: INTRODUZIONE E FONDAMENTI
Il modulo, della durata di 8 ore, fornisce un’introduzione metodologica al Life Cycle Assessment (LCA), inteso come strumento per quantificare l’impronta ambientale di un prodotto. Il corso esplora il Life Cycle Thinking, ossia la capacità di analizzare gli impatti ambientali non solo nel perimetro aziendale, ma lungo l'intera catena del valore: dall'approvvigionamento delle materie prime al fine vita del prodotto. A tal proposito verranno trattati i seguenti argomenti: - Introduzione al Life Cycle Thinking; - Le 4 fasi dell'LCA (ISO 14040); - Case study. Il corso fornisce le basi per comprendere come mappare i flussi di input (materiali/energia) e output (emissioni/rifiuti) del sistema, permettendo all'azienda di identificare scientificamente gli hotspot (fasi critiche) su cui intervenire per ottimizzare le risorse e ridurre gli sprechi.
DestinatariIl percorso è rivolto ad un target di Risorse tecniche e operative che possiedono una base di conoscenze sui processi aziendali e sulla sostenibilità, ma che necessitano di formalizzare il proprio approccio. In particolare le figure di riferimento sono: - Responsabili produzione, Supply Chain: ossia tecnici che conoscono le dinamiche produttive e i vincoli di processo, pronti a integrare la visione LCA per ottimizzare le scelte tecniche; - Progettisti e Tecnici ambientali: risorse con una base formativa tecnica, che necessitano di trasformare le competenze acquisite in capacità di modellazione e analisi critica.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
Belluno, Bergamo, Brescia, Como, Cremona, Lecco, Lodi, Mantova, Milano, Monza e della Brianza, Padova, Pavia, Rovigo, Sondrio, Treviso, Varese, Venezia, Verona, Vicenza
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