Strumenti e competenze per il miglioramento delle performance individuali e di team
Un corso di SVILUPPO FORMAZIONE SCARL.
L’iniziativa formativa prevede, complessivamente, 52 ore di formazione articolate in moduli autonomi dedicati allo sviluppo di competenze personali e organizzative applicabili nei contesti lavorativi. Attraverso metodologia pratica e partecipativa, l’iniziativa rafforza abilità relazionali, gestionali e operative, supportando l’aggiornamento professionale e la prevenzione dell’obsolescenza delle competenze, in linea con le esigenze organizzative e i cambiamenti del mercato del lavoro.
Moduli
- TEAM BUILDING
- LEADERSHIP INTERGENERAZIONALE
- MIGLIORARE I PROCESSI ORGANIZZATIVI DEL TEAM
- TECNICHE PROJECT MANAGEMENT
- WELFARE AZIENDALE E NUOVI TALENTI
Le conoscenze e abilità sono afferenti a specifiche competenze del QRSP di Regione Lombardia e al RRSP della Regione Veneto e verranno declinate, in seguito, all’interno dei moduli specifici.
Marco Franzoni
marco.franzoni@sviluppoformazione.it
TEAM BUILDING
Il modulo è finalizzato al potenziamento dell’efficacia operativa dei gruppi di lavoro attraverso il consolidamento dei meccanismi di interazione e cooperazione. Il percorso integra approcci esperienziali e analisi guidate per fornire strumenti di gestione dinamica delle relazioni professionali. I partecipanti applicheranno metodologie di comunicazione assertiva e tecniche di gestione dei conflitti, finalizzate alla riduzione delle inefficienze relazionali. Il modulo si concentra sull’allineamento dei ruoli e sulla definizione di responsabilità condivise, favorendo l'adozione di un metodo di lavoro basato sull'ascolto attivo e sulla sincronizzazione degli obiettivi. L'intervento è progettato per ottimizzare il clima organizzativo, trasformando il potenziale individuale in un output collettivo misurabile e orientato al raggiungimento dei target aziendali.
DestinatariIl corso è rivolto a tutto il personale aziendale, con un focus prioritario sui team operativi e interfunzionali che necessitano di un allineamento metodologico per massimizzare la produttività.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
LEADERSHIP INTERGENERAZIONALE
Il modulo definisce le metodologie di leadership necessarie per gestire team eterogenei. Si focalizza sulla decodifica dei diversi stili di comunicazione e di approccio al problem solving tipici di ciascuna generazione. Il percorso fornisce strumenti per l'analisi delle competenze distintive, creando protocolli di collaborazione che trasformino le differenze in valore aggiunto. Attraverso l'analisi di modelli di knowledge management, il modulo guida i partecipanti nella costruzione di percorsi di affiancamento strutturato. L’obiettivo è passare da una gestione basata sulla gerarchia a una leadership orientata al risultato, in grado di armonizzare l'esperienza consolidata con le nuove logiche di innovazione, favorendo la coesione e la massima efficacia operativa dei gruppi di lavoro.
DestinatariL'intervento è rivolto a tutto il personale con responsabilità di coordinamento e ai team che operano in ambienti multidisciplinari e intergenerazionali. È destinato, in particolare, a figure senior che necessitano di aggiornare le proprie metodologie di guida verso i profili junior, e a lavoratori junior che devono integrare le loro abilità tecniche all'interno della struttura processuale esistente. Il modulo è ideale per qualsiasi risorsa operante in contesti dove la collaborazione tra fasce d'età differenti sia critica per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, con l'obiettivo di uniformare le prassi comunicative e rafforzare la sinergia tra le diverse generazioni.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
MIGLIORARE I PROCESSI ORGANIZZATIVI DEL TEAM
Il modulo, di 12 ore, è progettato per sviluppare nei partecipanti sviluppare competenze pratiche e teoriche per migliorare collaborazione, comunicazione e coesione nei gruppi di lavoro. In contesti organizzativi complessi, la capacità di lavorare efficacemente in team rappresenta una competenza strategica per risultati individuali e aziendali. Attraverso metodologia interattiva ed esperienziale, il percorso integra teoria, simulazioni e attività strutturate, favorendo partecipazione attiva e apprendimento concreto. In modo particolare, gli argomenti trattati saranno: - dinamiche di gruppo; - ruoli nel team; - comunicazione efficace; - ascolto attivo; - fiducia e collaborazione; - gestione delle differenze; - problem solving collaborativo; - coordinamento operativo; - responsabilità condivisa; - orientamento agli obiettivi comuni.
DestinatariIl modulo è rivolto a lavoratori, collaboratori, coordinatori e professionisti di qualsiasi area aziendale coinvolti in attività di gruppo o in contesti organizzativi che richiedono cooperazione, integrazione tra ruoli e condivisione degli obiettivi. È particolarmente indicato per team costituiti o in fase di sviluppo e per figure che desiderano rafforzare l’efficacia relazionale e operativa nel lavoro di squadra.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
TECNICHE PROJECT MANAGEMENT
Il modulo, della durata di 16 ore, fornisce metodologie e strumenti operativi per la gestione efficace dei progetti in contesti organizzativi strutturati e dinamici. Il percorso approfondisce le fasi del ciclo di vita del progetto, dall’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura, con attenzione a obiettivi, tempi, risorse, costi e controllo degli avanzamenti. Attraverso esercitazioni e simulazioni, i partecipanti acquisiranno strumenti per coordinare attività, prevenire criticità e migliorare l’efficacia dei processi progettuali, sviluppando un approccio orientato ai risultati e alla gestione del rischio. Programma: - fondamenti di project management; - ciclo di vita del progetto; - definizione obiettivi e priorità; - coordinamento risorse; - strumenti di controllo; - monitoraggio e scostamenti; - gestione dei rischi; - comunicazione del team; - chiusura del progetto.
DestinatariIl modulo è rivolto a responsabili di progetto, coordinatori, team leader, figure tecniche coinvolte nella pianificazione, gestione o supporto di attività progettuali, nonché personale che intende acquisire competenze strutturate di project management, senza tuttavia escludere a priori gruppi plurilivello, importanti per rafforzare la motivazione e il mutuo apprendimento.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
WELFARE AZIENDALE E NUOVI TALENTI
Il modulo, della durata di 8 ore, fornisce competenze e strumenti operativi per comprendere il ruolo strategico del welfare aziendale nella valorizzazione delle risorse umane e nell’attrazione e fidelizzazione dei talenti. In un contesto lavorativo competitivo e in evoluzione, il welfare rappresenta una leva organizzativa per migliorare clima, motivazione e sostenibilità interna. Il percorso illustra i principali strumenti e le modalità di progettazione di piani coerenti con i bisogni dei lavoratori, approfondendo il collegamento tra politiche di benessere, employer branding e sviluppo del capitale umano, al fine di supportare modelli organizzativi orientati a engagement, retention e crescita professionale.
DestinatariIl modulo è rivolto a una pluralità di risorse aziendali, indipendentemente dal ruolo e dall’area funzionale di appartenenza, coinvolte nei processi organizzativi e interessate a comprendere il valore del welfare aziendale come leva di benessere, motivazione e sviluppo professionale. È indicato per personale operativo, impiegatizio e gestionale che intende acquisire maggiore consapevolezza delle politiche di valorizzazione delle persone e del loro impatto sulla qualità del lavoro e sul clima organizzativo.
Modalità formativaCoaching (training personalizzato svolto da esperti di contenuto), Formazione a distanza sincrona, Laboratorio, Lezioni frontali (Aula tradizionale), One to One
Belluno, Bergamo, Brescia, Como, Cremona, Lecco, Lodi, Mantova, Milano, Monza e della Brianza, Padova, Pavia, Rovigo, Sondrio, Treviso, Varese, Venezia, Verona, Vicenza
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