Esg operativo e bilancio di sostenibilità: kpi, dati e reporting digitale per pmi
Un corso di ADHR FORMAZIONE S.R.L..
Percorso di 32 ore dedicato a impostare KPI e reporting ESG nelle PMI, lavorando su perimetro, stakeholder e temi materiali, selezione degli indicatori e costruzione del catalogo KPI. Il percorso affronta raccolta e validazione dei dati, definizione di evidenze e tracciabilità, realizzazione di dashboard di monitoraggio e redazione del report o bilancio di sostenibilità. Conclude con il piano di miglioramento e con template e checklist pronti all’uso.
Moduli
- KPI ESG e raccolta dati: strumenti digitali, qualità e tracciabilità
- Reporting ESG e piano di miglioramento: obiettivi, azioni e comunicazione
La competenza prevista è l’impostazione e gestione operativa del percorso ESG e del bilancio di sostenibilità.
Le conoscenze che la compongono sono: materialità e KPI; raccolta/validazione dati, evidenze e audit trail; struttura del report e piano di miglioramento.
Le abilità sono: saper definire KPI e responsabilità, costruire dashboard, redigere report coerenti, monitorare azioni e scostamenti.
Lucio Cipollari
lcipollari@adhrformazione.it
KPI ESG e raccolta dati: strumenti digitali, qualità e tracciabilità
Il modulo fornisce alle PMI competenze operative per costruire un sistema di misurazione affidabile e coerente con le priorità ambientali, sociali e di governance. Il percorso guida nella definizione del perimetro di analisi, nella selezione dei KPI rilevanti e nella costruzione di un catalogo indicatori strutturato e documentato. Vengono introdotti strumenti digitali per mappare fonti dati, responsabilità e flussi informativi, definire regole di qualità, criteri di tracciabilità e un calendario di raccolta stabile. Il modulo approfondisce la gestione delle evidenze e dell’audit trail, la validazione dei dati e l’impostazione dei controlli interni necessari a garantire coerenza, affidabilità e ripetibilità del processo. I partecipanti imparano inoltre a predisporre template, checklist e data dictionary utili alla standardizzazione aziendale e all’integrazione con dashboard e report ESG. Chiude il modulo un’applicazione pratica su dataset reali per consolidare metodo e strumenti.
DestinatariI destinatari sono figure professionali delle PMI che contribuiscono alla definizione, gestione e monitoraggio delle performance ESG, con inquadramenti tipici dei principali CCNL del settore commercio e servizi. Il modulo si rivolge a ruoli tecnici, amministrativi e gestionali coinvolti nella raccolta, validazione e tracciabilità dei dati, come responsabili e referenti ESG, sustainability manager, addetti e responsabili qualità (UNI EN ISO 9001), HSE e ambiente (ISO 14001, 45001), responsabili HR e figure delle operations e della produzione che gestiscono indicatori e flussi informativi. Sono destinatari anche impiegati amministrativi, controller, addetti al reporting, data analyst e referenti IT impegnati nell’organizzazione dei KPI e nell’uso di strumenti digitali per la gestione delle evidenze. Il modulo è inoltre adatto a coordinatori di sistemi di gestione e auditor interni che supportano la costruzione di cataloghi KPI, data dictionary e processi di raccolta dati replicabili.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Reporting ESG e piano di miglioramento: obiettivi, azioni e comunicazione
Fornisce ai partecipanti le competenze per trasformare dati, KPI e analisi ESG in un report o bilancio di sostenibilità chiaro e coerente e in un piano di miglioramento misurabile e monitorabile. Approfondisce la struttura del report ESG, la coerenza tra dati quantitativi e narrazione e i criteri di trasparenza, comparabilità e tracciabilità richiesti dalle linee guida e dagli stakeholder. Sono trattati la definizione di obiettivi SMART, la costruzione di azioni operative con responsabilità, tempi, costi e risorse e l’individuazione dei KPI di monitoraggio utili a leggere trend, scostamenti e priorità di intervento. Affronta il coinvolgimento dei fornitori e i principi di green procurement, integrandoli nel piano di miglioramento, insieme alle modalità di comunicazione interna per diffondere risultati, progressi e decisioni. Al termine, i partecipanti elaboreranno la struttura del report ESG e un piano di miglioramento con indicatori, applicabile nel proprio contesto organizzativo.
DestinatariI destinatari del modulo sono figure professionali delle PMI inquadrate nei principali CCNL del commercio e dei servizi, con ruoli tecnici, amministrativi o gestionali coinvolti nella raccolta, analisi e comunicazione dei dati ESG. Il percorso si rivolge a responsabili e referenti ESG, sustainability manager, addetti e responsabili qualità, HSE e ambiente, oltre a profili HR e alle funzioni operations che contribuiscono alla definizione degli obiettivi e alla costruzione del piano di miglioramento. Rientrano nel target anche impiegati amministrativi, controller, addetti al reporting, data analyst e referenti IT impegnati nella strutturazione dei KPI, nella tracciabilità delle evidenze e nel supporto ai processi di monitoraggio. Il modulo è inoltre adatto a coordinatori di sistemi di gestione, auditor interni e figure trasversali che devono garantire coerenza, affidabilità e continuità nella misurazione delle performance ESG e nella comunicazione dei risultati agli stakeholder interni.
Modalità formativaFormazione a distanza sincrona, Lezioni frontali (Aula tradizionale)
Bologna, Ferrara, Forlì-Cesena, Modena, Parma, Piacenza, Ravenna, Reggio nell'Emilia, Rimini
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