Architetture d’Impresa: Controllo strategico, ingegneria dei processi e gestione HR

Il progetto è progettato per rispondere alle trasformazioni della Twin Transition che stanno ridisegnando il comparto, offrendo una visione sistemica dell’impresa: innovazione gestionale, controllo strategico, digitalizzazione dei processi e sviluppo delle risorse umane, con l’obiettivo di dotare le organizzazioni di strumenti avanzati per governare processi, persone e dati in modo integrato. Il percorso si articola in moduli dedicati a: analisi di bilancio e controllo di gestione, organizzazione ed innovazione dei processi, amministrazione e gestione del personale, sistemi di qualità, sistemi di gestione e contrattualistica; in modalità individuale il tema del HR Management.