Budgeting: metodologie, strumenti di programmazione economico-finanziaria e controllo degli scostamenti per il supporto alle decisioni aziendali

Il progetto formativo sviluppa competenze per programmare, monitorare e controllare le performance economico-finanziarie, supportando decisioni aziendali consapevoli. Il percorso approfondisce principi, terminologia e ruolo strategico del budget, illustrando metodi e strumenti per la sua costruzione, il forecasting, l'analisi degli scostamenti e il reporting direzionale, anche mediante soluzioni digitali. Casi pratici e simulazioni favoriscono l'applicazione operativa delle conoscenze. Il Project Work finale consente di trasferire le competenze nel ruolo professionale e di valutarne l'effettiva acquisizione.